阿飛正傳

设计之下：搜狐新闻客户端的用户体验设计 From：搜狐新闻客户端UED团队   前言 PIV 用户体验设计：提供用户一种适合的 引导路径 ，以便轻松、愉悦、 高效 的 解决问题 。通过宜家的用户路线、卖场场景举例，引申到产品的路径和产品的场景化和流量再次分发。 产品路径对应了用户的浏览路径，及用户的操作流程，如何进行引导确实是一个用户体验的设计； 如何引导用户：细分用户？Where am I ？Who am I ？What can I do？How to do it ？ 引申：核心需求得到核心功能模块，细化用户路径，梳理Feature；功能点的载体是用户路径。 交互设计 P3 交互设计师在各过程中的角色和任务 ( http://okea5d3bd.bkt.clouddn.com/%E4%BA%A4%E4%BA%92%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%B8%88%E5%9C%A8%E5%90%84%E4%B8%AA%E9%98%B6%E6%AE%B5%E7%9A%84%E8%A7%92%E8%89%B2.png ) 调研与立项阶段：参与产品经理主导的产品设计中，对Idea和产品文档提出观点；解析需求，将功能点整合成环环相扣的信息架构图；将用户需求演变成操作流程；确立产品需求文档。 设计与开发阶段：完成原型设计和交互文档；与视觉设计师讨论并分析交互文档，与技术成员讨论实现方式，进行细节调整，验证实现效果并反馈。 测试与发布阶段：与视觉设计师、技术成员沟通bug，与测试部门沟通交互上的bug。 发布与推广阶段：向市场（渠道/运营等）提供交互相关的推广和汇报文件，接受来自对方的推广和汇报相关的需求。 搜狐这样的大公司与创业公司不同，产品生产部门更加细分，上游到下游的关系是：产品经理—交互设计师—技术/视觉—测试—市场/渠道/运营等。 在搜狐中，产品经理的职责更加上游，分别为： 调研与立项阶段：调研市场—调研用户—分析用户需求—得出初步产品需求文档——与交互设计讨论得出产品原型和完整产品文档。（之后充当项目经理的角色） 设计与开发阶段：把控整体进度，对各方产品的问题作出决断。 测试与发布：充当项目经理的角色，把控质量、协调时间，进行取舍、规划版本，确保准时上线。 发布与推广：规划版本？研究产...

I miss my friends and my guitar, and knowing I can travel far. but now, i’m only standing here. 犄角穿入嚷嚷人群，假装骄傲，低头穿梭，如无角的山羊。双眼埋入手机光屏，任凭双腿前后迈进，内在自信，外在与我无关。不过，路总有不平，双腿取代了眼睛，有时满脑的自信便被掀翻，打碎在地。 人喜欢怀念过去，也喜欢活在过去。比如小时的野路子，即使泥泞，只需时刻惦记有着坑坑洼洼，尚可畅行。现在不同，四通八达，路名也多到不认识，方向辨不明，还要承受近视眯着眼睛。人们常这么说，要跌倒的，人生路也是这样。这让人会错意，以为苦难、困境、障碍都是路上的阶梯，心中窃喜。当畅想美好未来，激扬着来次改造，却看不见眼前阶梯是往上攀爬还是向下跌落。一不小心，失足落下，跌入困境，苦苦煎熬。 孤立无援，迷茫总喜欢寻找寄托，望精神榜样指引些方向。记得闲暇中捧起过《病隙碎笔》，是部史铁生集大成的书。作品成于1998年，正是其病症转危，尿毒症终至透析日子中的所想。零碎翻阅，扣出诸如命运与信仰的字眼，划出其中人生的箴言，试图寻找苦难的解药。我妄想将其视为一座药草山，不经采摘抽取出一剂万能汤药。夹逼在现实与幻想的缝隙，彷佛在水中沉浮，不断窒息与呼吸。是的，我只是欲图被不可名状的精神快感包围，保持一副坦然以对的骄傲，在腥臭的暖意中悠然自得。 时间蹉跎，对比病残寻得精神饱满，膜拜变幻穷生希望，将他人洗礼视作自身未来的圣洁降临一般。无中生有，徒生自信，徒生自行，徒生优越，而后往复，平衡度日。将自我变成羔羊，楚楚可怜以为慰藉，彷佛是对人生对未来的虔诚。心中翻滚情绪，脑海中玩弄意识的字眼。殊不知，人生还可以更差。看不清事实，没有警惕，任由时间吞食，继一阵惶恐后，又陶醉于希望与幻想。 不配谈论希望，并没有触及的资格；也禁止幻想，并没有什么可观的未来：那属于失去它们的人。并非无法脱离、无处可寻，却自甘堕落、麻痹自我，将闭门深造当成借口，落成无所事事的小丑。虚无缥缈的曾经，舍不得丢弃，以为失去过去的冠名，便无法自我定义。在主观世界膨胀，忘记了客观世界的萎缩。正变得一无所有，也该意识到一无所有。 抛弃记忆，慢慢塑造，无关重新开始，不是高屋建瓴。一无所有地记录，活着并没有未来。