阿飛正傳

本是 Kindle 中沉睡几年未读的书，恰逢春节回家，为防止漫长的十余时辰的列车路途困乏，便读起了这本小说。事先未尝了解丝毫相关，也不知是何类型。在「豆瓣好友」的五星短评中粗略扫出一条四星的评价，「开头十几页无聊」。 打下预防针，阅读从斯通纳的农场生活开始，可于我而言确是截然不同的体验。农场生活是切肤般的真切，斯通纳及其父母的情感、行为、价值的描写是多么鞭辟入里。生于山村，同样扎根于泥土，我深知斯通纳一家的展现恰是乡下人最精准的精神面貌，一种外界与我无干的不好奇与被生活推弄着的懵懂。 同样令我动容的还有笔下透彻的穷苦农耕生活，以及父辈紧抓的救命药草——上学。他们将子女退离、逃离出身外，试图拯救这困住祖祖辈辈的怪圈。然而难过的是，这救命药草是否真有效用、又如何效用，他们并未思量，也无法做深层次的思量。即使不情愿使用这样刻薄的字眼，我也不得不承认这份与我也有牵系的父辈的无知。人的出身一早便决定了他的无能为力。 斯通纳踏入大学校园，故事的画卷才刚刚展开。他与周边同龄人的落差、在远房亲戚刻薄的窘境，都很难不将这细致入微的片影与我曾经的过往一一比照。且故事远不止于此，斯通纳一生，拖带出时代下的世界，又以冷峻的目光，望穿着从人情冷暖到价值哲思的生活万花筒。 本是不能再平凡的人物与情感关系，在作者笔下却如此优美，又掷地有声，振聋发聩。 斯通纳的父亲逝世后，母亲拒绝离开农场。「斯通纳跟母亲争辩了会儿，但她不为所动。他终于意识到，她只想等着死，想在她曾经生活的地方死去。他知道，母亲还维护着那个小小的尊严，当她想这样做时在这个过程中能找到的那份尊严。」 好友费奇从军前的一段话，「我想，自己去参军是因为我参不参都无关紧要。也许等我回来，走向等待我们大家的与世隔绝的慢性灭绝之前，到这个世界上再走一遭可能会很有趣。」 关于大学的存在，斯通纳是这么想的，「在哥伦比亚的这所大学，他已经熟悉了那种安全和温暖，这种东西小时在家就本应该感觉到过，但却未能感觉到，而且对自己能在别处找到这些东西的能力并无把握。」费奇也说道，「大学就像一个庇护所或者——他们现在怎么称呼来着？——是给那些体弱、年迈、不满以及失去竞争力的人提供的休养所。」 斯通纳的求知——「他的书就是真，对他来说就是给予一种艺术的尊严。」 与凯瑟琳的爱情： 相爱：「这时她笑了。这是一种慢慢绽放的微笑，先从眼睛...

这是本什么书 13 年前写的，作者不详。 豆瓣显示 28 人看过，评分 5.2。一名已注销用户这样评价，「我这就是病急乱投医吧」。 封面写着倾力传授 63 个华丽交友技能，助你找到人生知己、一生挚爱。   本不屑于看这类书 看烂书浪费生命。可看烂书浪费生命，总比发呆浪费生命好得多。 人长得丑，头发也有秃的迹象，且生来自卑，没搭讪过，也没多大兴趣。回想看这书的缘由，不过是想逃避着烂现状，于是，躲进烂书中也没差了吧。   作者给搭讪安下了什么名头 书里讲的是搭讪，自然不是教人如何处理人际关系这样的话题，不教如何维护或修补关系、如何建立社交圈、如何拥有人脉、如何找朋友。大概是不注重社交的缘故，读罢本书，倒对一些观念有了改变，也听了一些没见识过或不熟悉的技巧。 作者在前言中开篇言明，搭讪不是耍流氓，反而认为是艺术。 作为保守、内向且自卑的个性，倒也不至于会「认为搭讪是耍流氓」。可设想自己没事去搭讪，内心不知是抵触这会打扰到了他人的行为，又或仅仅是害怕搭讪，确实多少会对搭讪这种行为心生抵触。当然了，若见着友人或一个陌生人主动搭讪、笑脸交流，自然会对那阳光、外向的行为羡慕。 不过要称为艺术，那必然是作者为了自吹自擂这本书。不过好在读完书，确实有所心得，稍微修正了我对搭讪的偏见。比如作者笔下说道，即使搭讪达人也失败多数成功少数，搭讪达人之所以为达人，均源于他们的主动，诸如此类的话确实让我（卑微）的心灵感到些许慰藉。此外，搭讪对于「提升自信心、更乐观看待世界、更理性认识自己」有帮助这类空话，我也多少认同。   不是艺术，多是技巧，且技巧大于情感 至于书中最让我受益匪浅的是有提到， 搭讪是一个技巧胜过情感的活 。对此的解释也十分浅显易懂，第一次的搭讪或前几次的搭讪，双方交流没有朋友间相知的感情基础，仅仅建立在第一印象之上，此时交流的好坏自然多源于技巧的好坏。 在过去，对于陌生人间的交往，我始终讨厌着那些毫无营养的客套话，也自以为是地厌恶着别人交流中可能存在的虚情假意，认为既然彼此都带着目的与欲求，又何必假意逢迎呢。后来经历的多了，也认识到主观上的冷漠，其实是多么的不尊重。彼此都是陌生人、普通人，己方感受到了距离与尴尬，对方自然也是如此，何必相互冷漠，彼此都是一副冷脸。 不过这个观念也只停留于此，我还是认为客套话十分尴尬...

2019-05-11 17:00 修改 阅读了《第 4 消费时代》中第一章中谈到的消费社会的四个阶段，描述消费社会的转变过程，人口是考察重点和历史转变的标志。 三浦展描述四个消费社会中涉及的人口相关，与《人口创新力》中人口的效应、人口影响经济的观点不谋而合： 第一消费时代：人口往大城市聚集，诞生了中等阶级。 第二消费时代：人口持续增长带来了规模效应，生产人口增加、GDP 的提升、大量的中产阶级诞生，消费社会进入大量消费、大件消费的时代。 第三消费时代：日本 90 年代生产年龄人口下降，老龄化人口危机开始，单身族、啃老族群体出现，年轻人负担更多压力，个性化、多样化和差异化的新世代成为社会主流。 第四消费时代：经济衰退，生育率降低，导致购买能力降低，消费总额降低，个性化而孤立的流动群体开始重视人与人之间的联系、重视社会，各个年龄阶层都开始共享、朴素、休闲及本地化的生活。 以上种种消费时代的变迁，很大程度都源于人口因素。人口的规模效应，使得需求市场增加；人口的城市化聚集效应，使得城市中产阶级的聚集（创新人才的聚集），进而辐散影响到小城市；人口的老龄化效应，使得生产年龄群体比例下降，生产力降低导致消费总额降低，而第三、四消费时代的章节中也将解释这种老龄化影响下的消费社会的改变，以及消费承担者是如何改变，消费行为变得如何。 结合今天看的《第 4 消费时代》，再回看《人口创新力》，不难发现这其实是本好书。当初阅读时可能过于偏激，而未对其探讨的本质进行思辨。谈创新、经济或是消费社会，决计离不开对人口的研究，这么一看，人口不就是创新力的基本要素嘛。其虽不是因果的根本因素，但却是研究经济的基本要素。 书，或许该重新阅读，解除之前的误解。 0. 为何读这本书？ 缘由就业的思考。就业压力大的现在，哪些行业在未来机会更大。 在互联网行业讨论人口红利消散时，走向风口又轮到了哪些行业呢？ 机缘巧合，在豆瓣看到了这本书。书中目录标题恰有人口（人口创新力）对于各行各业的影响。 1. 看的经历 书乍看晦涩，充满了学术性的数据。初始想细读并明了书中观点，之后想来读此书无非为了晓得行业的变化，便对不感兴趣的篇章扫读跳过。 速读之后，于是书的脉络显得十分明了。 人口发展有什么现象趋势，这些人口现象背后的因素（文化、宗教、生育率、非婚生育、保守的东亚文化、伊斯...

看这本书的契机： 偶然从播客上听格志日记APP的作者提起。 自己想养成每日总结、记录并反省的习惯，从而来改变自己。 自己近期又养成每天写博客的习惯，但是看别人博客，觉得和自己写的不一样。 曾经考虑过博客和日记的差异，博客毕竟不敢把一些面对自己内心的东西写进去。 想从这本书获得的东西： 作者是如何写日记的，我能如何去写日记，或者改变现在的写博客的方式。 作者写日记的工具是excel，用excel写日记的便利和不便利在哪里？ 作者日记的内容是怎么样的？ 作者写日记遵守的规则是怎样，有哪些习惯？ 看完序言、编辑引言、目录后的看法： 自己写博客也确实有些漫无目的。 早上写日记？内容包括上一天的事件和情绪，还包括当天的计划？万一起不来呢？ 写日记是如何积累经验的，如何让经验的力量发挥出来的？ 3 分钟真的够吗？ 我承认第二天的自己能够更加中立地记录上一天的事件，并且对于当前也能起到斗志等各方面的承接。 作者大势描写晨间日记的功效，那么维持习惯并发挥这种功效需要确保什么？要知道，当过了兴趣使然的初期，后期如何维持下来呢？当坚持写日记并没有带来太多的正面反馈时，如何让自己再继续坚持下去呢？ 看 第 1 章 为什么要早上写日记 作者对标题（为什么早上写日记）的解释： 晚间日记，容易记录自己的负面情绪和对他人的情绪，并且容易增益这种情绪。 做错事情，通过写晚间日记，会将自己的反省当作原谅自己的借口，日记变成发泄口和粪坑，完全没有日记那种反省改善的作用。 晨间日记拉长自己跟前天的时间距离，隔天早上，事情都还记得，而且情绪已经冷静，可以让我们更加客观地检视自己，甚至站在他人的立场来思考事情，更加正确的记录 晨间日记写在早晨，将昨天和今天连接起来，所以晨间日记可以写上今日的行程或决心；晚间日记写这些，隔天则容易完全忘光。 早上写日记，包含的一些内容： 昨天的事情，昨天的情绪，今天的行程，今天的决心：对应过去、未来、事实、情绪。 上述内容的概念图片： 作者也料到有人早上起不了： 各种不赖床的方法。 说道：成功人士之所以成功，是因为把持着对梦想的「平稳、长期的期待」。 看 第 2 章 借由日记实现梦想的方法 作者谈了写日记的五大好处 提神写作能力 谈话题材源源不断 提...

阅读稻盛和夫的《活法》 生活总有低谷。 当初一同想阅读的，还有 欧文·斯通 的《梵高传：对生活的渴望》。我大概是想，一个人（别的人）是怎样活下去，人一生到底如何。同时好奇，比如梵高，活着时境地悲苦，如何步步坚持，是绘画的理想还是寄托。 为什么活着能如此执着，走完这一生。我希冀着，应该有光。 稻盛和夫阐释的光 如果冥思苦想力求解明人类的本质，我们就将接近精巧纯真、无限透明的意识。你会非常清晰的感受到自我的存在，其他五官全部消失，最后只有”存在“这种的意识状态，同时，你还将意识到世间万象都是这种”存在“构成的。这种意识状态本身就揭示了人类的本质。 今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们人生的目的和价值就是这样确确实实地 存在 着。 在禅宗，寺院中的云水僧要做从准备餐食到庭院打扫的日常所有工作，但这些工作与打禅相同。也就是说，认真从事日常生活中的劳动和打禅在谋求精神统一之间没有本质的差异。日常生活中的劳动也是修行，专心致志于工作也能到达参悟的境界。 努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义。除此之外我以为没有别的活法。 "简单"地存在 人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力 思维方式：积极方向的，不要忘记凡事往好的方面着想，发挥才华，时常倾注激情。 热情：从事本职工作的激情或努力的态度，应该想想自己要这要做或那样做，并愿意付出比其他任何人都强烈、甚至粉身碎骨的热情。 能力：指才能、智力，更多是指先天方面的资质。 强烈的愿望 超越现实的想象力和创造力。 抱有强烈的愿望，废寝忘食地渴望着、思考着。全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望，就好比是身上划破后流出来的是“愿望”而不是血。 不断地想，不断地去思考，我们就将在头脑中“看得见”即将实现的现实。 在大脑中反复进行模拟实验，心中推演种种迈向成功的过程。 这就像象棋手，每走一步都要慎重推敲，思考上万种棋步，一次又一次地在大脑中模拟演习达到目的的过程，不达目的的棋步就从棋谱里消去。 如此锲而不舍，反复思考，成功的道路就好像曾经走过似的“逐步清晰”了。实现的形态，完成的形态都能在头脑中或在眼前清晰地显现。 ...

《破茧成蝶：用户体验设计师的成长之路》 ，刘津 / 李月，用户体验设计师的成长之路 可能对门外汉来说的陷阱？ 本书是两位网易 UED 出生的交互设计师，而且是一线的交互设计师，所以提出的都是实践中典型的问题。然而正因为是一线员工，所以如同 《设计之下》 一样，对于门外汉来说你无法判断书中的内容是否带有着网易的特色，作者是否跳出了公司的层面、跳出交互设计师的层面来阐述问题。 当然，这些书中阐述的思考和经验都仅能充当借鉴之物，作者也明确表示是从用户体验设计师的角度出发。作为门外汉和网易门外的朋友，也可充当窥视大厂在用户体验和教书设计上的一扇门。 这本书的差评？！ 截至今日，在豆瓣上这本书的评分达到了8.6，高于搜狐UED团队在同一时期的《设计之下》的7.6分，绝大多数人都给出了4-5星的好评，豆瓣上记录的读者也是《设计之下》的两倍，或许这本书好于《设计之下》吧。然而即使高分，也存在着一些差评。 典型的好评看法： 读过所有设计书里最接地气的。 很适合入门级的交互设计师阅读。之前读了国外的书籍，交互理论略知一二。后来看了这本书，对目前交互设计师的业务流程有了比较直观的认识。 小公司的设计流程很不完善，甚至分工都是错乱的，又渴望知道完整的设计流程，可从本书中获得不少启发。 市面上的确缺少这样的关于国内公司用户体验设计的状况，以及设计师在职场的地位、发展、工作模式的讲解的书籍。这本书填好了这个空，所以它的价值在于设计职业化讲解而不是专业知识。 典型的差评看法： 每个部分所说的东西都比较浅，没有太多自己的独到见解。 最后两边阅读间隔较久，其实对其中的观点已经表示疑问，可能企业价值观有关系。后期感觉作者介绍的思考方法比较纯粹，就是在做设计，做一个体验好的产品。但是我感觉这还是远远不够的，提高产品的用户体验，且能有效的助力产品的变现，这才是完美哦。 对于学习专业知识来说，这本书的力度显然不够。 你能从本书得到什么？ 这不是一本交互设计或用户体验的专业书籍。正如作者所说， 这是本解决用户体验设计师在职场和职业生涯中所遇见的现实问题的书，同时也是个人化的职业经验和思考。 如同《人人都是产品经理》一书中一样，这是一本关于某个职位的书。所以全书3篇中核心一篇阐述这个职位的技能和流程，剩下的两篇都在科普着用户体验设计师的相关知识概念和职业概念，...

一本写于2014年的关于用户体验设计师的书，如同《人人都是产品经理》讲述产品经理这个职位。 这是本解决用户体验设计师在职场和职业生涯中所遇见的现实问题的书，同时也是个人化的职业经验和思考。 对于一个门外汉来说，本书的意义也如同《设计之下》一样。 当想在产品设计或交互设计更进一步的时候，实践往往比理论知识更加重要，而如何去将理论知识应用到实践当中，是需要经验来进行补充的，这类书籍恰好可以充当一个视角，借鉴别人的经验来引导自身的实践。  

设计之下：搜狐新闻客户端的用户体验设计 From：搜狐新闻客户端UED团队   前言 PIV 用户体验设计：提供用户一种适合的 引导路径 ，以便轻松、愉悦、 高效 的 解决问题 。通过宜家的用户路线、卖场场景举例，引申到产品的路径和产品的场景化和流量再次分发。 产品路径对应了用户的浏览路径，及用户的操作流程，如何进行引导确实是一个用户体验的设计； 如何引导用户：细分用户？Where am I ？Who am I ？What can I do？How to do it ？ 引申：核心需求得到核心功能模块，细化用户路径，梳理Feature；功能点的载体是用户路径。 交互设计 P3 交互设计师在各过程中的角色和任务 ( http://okea5d3bd.bkt.clouddn.com/%E4%BA%A4%E4%BA%92%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%B8%88%E5%9C%A8%E5%90%84%E4%B8%AA%E9%98%B6%E6%AE%B5%E7%9A%84%E8%A7%92%E8%89%B2.png ) 调研与立项阶段：参与产品经理主导的产品设计中，对Idea和产品文档提出观点；解析需求，将功能点整合成环环相扣的信息架构图；将用户需求演变成操作流程；确立产品需求文档。 设计与开发阶段：完成原型设计和交互文档；与视觉设计师讨论并分析交互文档，与技术成员讨论实现方式，进行细节调整，验证实现效果并反馈。 测试与发布阶段：与视觉设计师、技术成员沟通bug，与测试部门沟通交互上的bug。 发布与推广阶段：向市场（渠道/运营等）提供交互相关的推广和汇报文件，接受来自对方的推广和汇报相关的需求。 搜狐这样的大公司与创业公司不同，产品生产部门更加细分，上游到下游的关系是：产品经理—交互设计师—技术/视觉—测试—市场/渠道/运营等。 在搜狐中，产品经理的职责更加上游，分别为： 调研与立项阶段：调研市场—调研用户—分析用户需求—得出初步产品需求文档——与交互设计讨论得出产品原型和完整产品文档。（之后充当项目经理的角色） 设计与开发阶段：把控整体进度，对各方产品的问题作出决断。 测试与发布：充当项目经理的角色，把控质量、协调时间，进行取舍、规划版本，确保准时上线。 发布与推广：规划版本？研究产...