2周没有写博客,关于近期

学习 Udacity 的 "Product design" 课程

  1. 课程由 Google 和 Udacity 制作的,讲解了产品设计中的 Idea, UX and UI, Design sprints, 关键指标;
  2. 使用 Omnioutliner 做了满满的笔记,之后有时间再整理发出来;(起初用 Wiznote,后来发现 Omnioutliner 对于梳理类的任务真好用)
  3. 课程比想象中的务实,可以说是面面俱到了,邀请企业家来讲解自己的产品设计中的某方面细节,有案例来进行练习与说明,而且很多扩展阅读的资料;
  4. 这个课程感觉更适合交互设计师来学习,和国内的产品经理有点不对,国内的产品经理被无端赋予了太多(未来的 CEO?Are you kiding me?),从而在一个产品项目的分工上并没有国外那么专业和细节,也就是更加缺乏相应的方法论和操作,玄乎其乎的;;(虽然国内的产品经理干什么也是每一个同一的划定,战略、需求、功能、交互、框架、结构、视觉、数据没准都要涉及,说到底产品经理也仅仅是个职位而已)
  5. 同样,可以看出西方的产品经理、市场分析、交互设计已经走到方法相对专业的地方了,知识也相对更加开放,是一个好的学习之处;
  6. 课程本身不友好的地方:
  • 网站和 App 太卡了;
  • 一些文章和资料必须翻墙;
  • 需要一定的英文阅读水平;
  • 最后,诸如 google adwords 等东西也明显是水土不服,无法应用;
  1. 果壳 Mooc 有人评论说是初级课程,恰好对于我个刚入门的来说挺好的,原本 2 个月(每周 6 小时)的课程硬是 2 周啃完了;(虽然后两章进度有点快,再加上延伸阅读中的书籍和某些文章并未深入去看)

找工作

  1. 在 Omnifocus 中建立了 2 周找工作的项目,但是时间完全没有控制住;
  2. 项目中对于如何实现的具体任务很详尽,但是这几日想想这完全是象牙塔中的无用功,虽然需要准备,但是准备的重点是执行而不是计划,恰巧看了苏杰当初找工作的博客,明白应该 Fail quickly, then re-start;
  3. 针对自我介绍进行了知识整理,完了一份目前来说满意的自我介绍和思路分析,后可以将思路发送出来;
  4. 针对简历也有了重新的认识,写了一份制作简历的注意事项,目前正在制作简历中,具体「如何制作简历」可以之后发送出来;
  5. 对于「竞品分析」也有了更进一步的认识,不应该应用具体的网上框架来执行,而应该作为一个应聘成功的员工来思考如何如何;
  6. 对于「竞品分析」,打算先制作 FM 的分析,然后通过其来制定一个自己的模版与目录;(当然先制作一个简单版,然后直接去进行竞品分析,然后再完善)
  7. 目前来说进度特别慢,但是致力于下月的首周找到产品工作;

关于博客

  1. 果然还是应该有两个博客,另一个产品的博客就不要涉及日常的思考好了,而应该作为一个完成的产品人的展示;
  2. 现在这个博客也不能这样简单的 timeline + Blogs,没有任何章法,还是需要一定的梳理的;
  3. 对于产品博客的思路:(不是基于 timeline,而是基于成果的展现)
  • 参与产品的 work storys;
  • 一些创新的 ideas ;
  • 一些已有产品的 re-design ;
  • 一些产品/市场的追踪分析;
  • 关于自己如何成长的 wiki book ;

近期的发现和探索

  1. 一些国外关于 UX 和产品的网站,有些使用 即刻 app 已经关注起来了;
  2. 李笑来真厉害,无论是一个英语老师还是一个不断学习的人;
  3. 无论是 清单、producthunt、应用集、利器、最美应用等,好想都没有实现一个普通人完成任务的 story 分享(我认为用户需要的是 story,虽然我并不确定他们是否真正需要);
  4. 学习英语和汇编是发现新世界的两大利器;
  5. 去执行,而不是去计划,fail quickly, then re;
  6. 控制每日的信息源和信息内容,让信息获取为目标而服务;
  7. GTD 无论如何都要坚持,虽然会感觉很烦、感觉浪费时间;(但这是我这个人必定需要的)

2017年的计划

  1. 学得基本英语阅读能力,完成至少 20 篇产品相关文章的翻译;
  2. 通过博客自带的 wiki 功能或 gitbook 写一本关于(自己)如何入门产品经理的书;(包含自我的产品方法论和能力的框架)
  3. 每周至少书写一篇博客;
  4. 年底完成一年的财政情况统计与分析报告;
  5. 年底完成一年的「目标、任务、时间」的统计与分析报告;
  6. 年底报考驾校;

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