刘津的一篇博文：「从“活在当下”的设计师到“创造未来”的产品经理」
从《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》一书寻找到作者的新浪博客，发现了这篇文章。
里面有一段非常有意思的论述： 「产品经理更重要的是看到未来，并集合各种力量让未来尽快变成现实；设计师更多的是着眼于当下，让眼前的产品变得越来越好，或帮助产品经理把设想变成现实。」
不少人有过那么一句吐槽，我虽然职位是产品经理，但是公司只有一个产品经理，那便是 Boss。之前我也一直思考，产品经理纠结是干什么的，后来得出的结论是不要去纠结于这个职位，而是思考安排职位后面所需要的技能。所以，产品经理只是利用自身职能优势解决问题的人。
那么何者是优秀的产品经理，解决问题仅仅是从事事务，优秀应该是一个具像化的目标或结果。作者所说的创造未来的产品经理我感觉并不贴切，没人可以创造未来。个人认为优秀的产品经理应该是可以站在未来的，通过预见来引导产品 / 业务的发展。
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